社員研修と人材開発サポート
"社員の成長は企業の成長であり、社員の成長が企業の目指すゴールの達成に大きく貢献します。発展を続け成功している企業は、企業の成長と社員の成長が密接に結びついています。"
プラチナム トレーニング コンサルタントでは、企業研修と人材育成に特化したサポートを提供しています。科学的な視点から開発されたツールを使用し、現行のプロセスの問題・課題・改善点を見出し、具体的な成果が現れる企業研修と社員の能力開発プログラムを実施しています。
コンピテンシー フレームワーク
リチャード・C・グロートの提唱する手法を用いて、コンピテンシー・フレームワーク業種・職種によって高いパフォーマンスを維持している社員、所属する組織において高い業績を出している社員に共通する能力・思考・行動特性を標準化し、育成と評価のための枠組みを作成します。フレームワーク化し座標軸（指標）を設定することで、客観的な業務遂行能力および業績の評価を可能にします。を作成します。
スキル ギャップ マッピング
スキルギャップ マッピング社員の有するスキルと、その社員が現在のポジションに求められるスキル、または今後求められるスキルを比較し、強化が必要なスキルを分析します。を使い、組織が求めるスキルと社員のスキルとのギャップを科学的な視点から明確にし、人材育成体系を構築します。
アセスメント
カークパトリックの４段階トレーニング測定モデルKirkpatrick's Four-Level Training Evaluation Model
1)反応:学習者は研修内容に満足しているか
2)学習：学習者が習得したスキルは何か
3)行動：どのように受講者の行動や能力が変化したか
4)結果：研修がどのように企業に貢献したか等を利用し、研修後のスキル習得および行動変化のトラッキングを行い効果を検証します。
トレーナー育成
企業が求める行動特性の定義化、スキルマップ作成、研修実施、アセスメント、OJT、オンライントレーニングなど社内トレーナーに必要な知識とスキルを習得します。
HR支援
企業向けに人権ワークショップ開催のサポートを行っています。社内ワークショップを通して、差別・人権侵害・ハラスメント防止、ダイバーシティ推進に関する意識を高めます。
Internal Interviewing Skills
面接官のためのトレーニングコースでは、行動インタビューehavioural-based interviewing
経歴やスキルではなく行動にフォーカスする面接形式です。例えば、チームビルディングや交渉中で問題が起きた場合、どのように行動するのか、またはどのように行動したかが問われます。で使われるテクニックをベースに、成果の高いインタビューを実施するための訓練を行います。
社員研修と人材開発サポートに関する詳細につきましては、Platinum Training Consultants までお気軽にお問い合わせください。
クライアントの声
ボードメンバーの1人がプラチナムトレーニングを勧めてくれましが、これは結果として素晴らしい推薦となりました。プラチナムトレーニングのチームと共にプロジェクトを行うのは有意義でしたし、そして内容とアプローチを柔軟にカスタマイズしてくれたワークショップは満足のいく結果が得られました。長く全組織的に社内研修・人材育成プログラムの開発プロジェクトに力をいれていましたが、プラチナムトレーニングが知識豊富で頼れるパートナーとして協力してくれたおかげで、弊社にとって最適な人材育成プログラムを実現することができました。
東京アメリカンクラブ
組織開発マネージャー
Cory McGowan 様