リーダーシップ＆マネジメント
"真のリーダーシップは企業と社員の成長にとって非常に重要です。優れたリーダーはエンゲージしており、チーム各人のモチベーションを上げ、チームを鼓舞します。優れたリーダーに共通するのはコミュニケーション能力と適応力が高く、誠実で熱意ある人物ということです。"
パートナーとしてクライアントと連携して候補者に合わせたプログラムを組み、効果的に「真のリーダーシップ」に求められる資質とスキルを開発します。将来的にリーダーとなる人材の育成、ミドルマネージャーを対象としたリーダー養成、またリーダーの継続的な成長の支援など、対象者のポジションやスキルに対応したプログラムを日本語と英語にて提供しています。グループワークとマンツーマンによる実践的なプログラムを通し組織の求めるリーダーを育成します。
企業変革
チェンジマネジメントの世界的権威である、ジョン・コッターの８つの変革プロセスをもとに学んでいきます。本プログラムでは、貴社の特定の問題に必要なプロセスを適用し、現実的で達成可能な変革戦略を作成していきます。
ロジカルシンキングと問題解決
本プログラムでは、受講者が企業や部門、チームの課題に８つのモデルプロセスを適用できるよう進めます。また、論理的思考とはどのようなものか理解できるようにします。これらのテクニックを問題分析や問題解決に使えるように学びます。
クロスカルチュアル インテリジェンス (CQ)
本プログラムでは、際的なビジネスコミュニケーションスタイルの違いや、自国の文化をより深く理解し、効果的な異文化コミュニケーションを図ることを目指します。
感情マネジメント力 (EQ)
この研修では、EQの5つの要素である、自己認識、自己制御、意欲、共感性、社会性において重要なスキルを学びます。チームおよび現在のビジネス環境において、より強力な信頼関係を築くことを目指します。
批判的思考と戦略的プラニング
本プログラムでは、戦略的思考能力を構築し、創造的な考え方を開発しチームを統一します。SOAR分析は新しい部門やプロジェクトチームが将来の成功のために明確なビジョンとロードマップ戦略を構築するための理想的なツールです。
コンフリクト マネジメント
効果的なコンフリクトマネジメントスキルを開発するために、自己認識とコミュニケーション能力の2つの重要な分野に焦点を当てます。自己認識を構築するために、トーマス・キルマン コンフリクトモード検査を使用し、受講者の人間関係における対立状態での対応スタイルを考察します。
チームビルディング
ホーガンインサイトやMBTIなどの革新的なツールを利用して、チームメンバーが自分自身と周囲の人々を幅広く認識できるようになり、チーム環境、コミュニケーション、関係性を大幅に改善していきます。
チーム形成とチーム再生
本プログラムではビジョン設定、ロードマップ戦略、価値形成にチームメンバーが関わっていくよう包括的な環境を作っていきます。また、協力的で有能なチームを形成するために独自のノウハウを築きたいチームリーダーの方向けに、マンツーマンのコーチングも提供しています。
上級メンタリングスキル
本プログラムでは、メンタリングの利点と良いメンターになるスキルを学びます。また効果的なメンタリング関係を築く方法も解説します。メンタリングが成功する実用的で論理的なモデルも紹介します。
アサーティブネス: 影響力と説得力
アサーティブネスは、特定の目標を達成するために、こちらの見解を相手が理解して受け入れられるよう伝えることです。本プログラムでは、実践的なスキルと行動を細かく分け、人の話を聞く、偽りのない関心を示す、考えを共有する、建設的な議論、フィードバックの仕方、前向きな合意に達する方法などを学びます。
次世代のリーダー育成: リーダーとしてのマインドセット
有望なマネージャーが直面する課題の一つに、管理職から真のエグゼクティブレベルのリーダーに飛躍することの難しさが挙げられます。本プログラムでは、これらの才能ある次世代リーダーシップ候補者の方々を対象としています。経営者の心構えとは何か、経営戦略の全体像をイメージできるよう学びます。
リーダーシップ＆マネジメント プログラムに関する詳細につきましては、Platinum Training Consultants までお気軽にお問い合わせください。
クライアントの声
多様な考え方と様々なバックグラウンドを持つリサーチャー達をチームとして纏める ー このようなチームビルディングに奮闘していた時に、プラチナムトレーニングを知りました。それまでマネジメントを体系的に学んだ事がなかったので、チームビルディングツールの開発やチームの結束に必要な洞察力の強化などは大変役立ちました。講師であるポールは、マネージャーが取り組まねばならない様々な課題に精通しており、私のようなマネージャーがどのような問題に悩んでいるのか直感的に理解してくれました。現状課題の解決方法に加え、より困難なハードルに直面した時の克服方法も学ぶことができました。
地球環境戦略研究機関（IGES）
リサーチ ディレクター
Eric Zusman PHD 様
